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新媒体的运营思维,你都具备了吗?




做新媒体最重要的就是培养自身的运营思维,只要能够掌握这些运营思维,就能够把控全局,让你在运营中可以更好的操控,只有这样,下一步的工作才会进展的更为顺利。所以,新媒体的运营思维,你都具备了吗?



运营思维



1、流程化思维


我们将流程化思维简单来说那就是“问题—流程—分析”,在平时也要用这个思维去分析一些重要的决策。比如我们都面临过的问题“毕业后该何去何从”,那么这个时候你就可以利用这个思维化去得到答案。


同理,你作为新媒体运营人员也需要掌握这一思维,文案的标题(是否吸引观众)—流程(模拟真实的情景)—分析流程的利弊,分析出问题后再去选择对应好的解决方案,最后你就会得到一个最完美的方案。



2、精细化思维


运营工作最难的也就是对于细节的把控,无论是在活动还是文案上,都是需要时间去进行打磨的。如果一旦忽略了一些问题,那么用户的体验感也是会很差的。

所以,我给出的建议那就是——列清单,将经常踩坑的细节列成清单,在下一次做类似事情时,拿出清单比对。



3、生态化思维


做自己想要创造和维系好一个良好的生态是很难的,比如在一个100+人微信群里,经常有一些人会发表一些自己所遇到的问题。那么,这个时候就会有一些人去解答或者附和她所提出的问题以及答案,这个爆发的消息就会维持住这个微信群不会解散。如果将这种生态环境运用到平时的运营里,那效果肯定是很完美的。



4、逻辑思维


逻辑思维是一种战术思维,“漏斗模型”和“北斗模型”就是运营常用的逻辑思维工具“北斗模型”要求我们养成寻找达成目标的关键路径。我们把期望的结果,经过分析评估后,分解成多个子目标,然后对每个子目标寻找实现路径,并按贡献度选出关键路径。


要注意的是,“北斗模型”适用于“目标清晰、使命必达”的场景。即在执行的过程中,期望目标不能改变,分解的子目标和实现路径则可以调整。



5、水平思维


水平思维是探寻达成目标的其他解决路径,水平思维常被称为创新思维。从战术上,它可以带来更多的方案以供选择;从战略上,它可能会产生新的产品或机会。对于运营人员,运用好水平思维,可以更优雅地解决工作中遇到的难题。


水平思维的重点是提取初始方案的要素(可以多个),然后对提炼的要素设计或讨论更多的方案,要点是思考有没有其他选择,这一过程通常会产生很多想法,然后选择合适的方案执行。



6、全局思维


全局思维是从整体到局部,从多个角度,思考和发现问题的主要矛盾,全局思维是一种战略性思维。因此,需要像对待一场战争一样,从环境、时间、战力、后勤等多个方面进行思考和部署,若在某个局部发现突破口,一战而胜之。


全局思维应用到产品运营,从整体上,要努力尝试发现自己没有考虑到的用户需求、技术策略、潜在风险等;从局部上,要从多个角度衡量思考得是否深入。



做新媒体最重要就是有着自己的思维和逻辑,而这些思维逻辑,也是可以通过后天不断的培养和学习的,可以把自己脑子里的思维导图写下来,经过不断的钻研,相信你就能掌握新媒体的运营思维啦!



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