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ERP系统上线,为什么需要调研?调研规划是成功上线的第一步!




对于软件开发公司而言,如果不清楚企业的发展现状,做再多的规划也是无用功,浪费大家的时间。所以,当上线一套ERP系统的时候,我们需要根据企业的实际情况以及业务事项,前期做一个详细的调研,这样才能够保证开发的ERP系统能够成功上线。下面,让我们一起来看看还有哪些需要注意的地方吧!



ERP系统



1、同行业的企业,不一定用一样的管理方式


企业的管理是灵活的,虽然做同样的产品,老板的出身不一样,管理方式不一样,比如技术出身和业务出身的,方式上就有很大的区别!



2、企业规模不一样,管理的重点也不一样

很多的时候,小企业只能粗管,大一点的企业才能细管,不过还得根据企业现状,来进行分析决策。



3、先打好基础,逐步完善

有些时候,理想很丰满,现实很骨感。管理需要依据现实来执行,很难一口吃成胖子,适合自己的才是最好,选择什么方式很重要,这决定后期开发ERP系统的方向。



4、调研的目的是为了更好的规划

发现问题,解决问题,企业有问题也很正常,主要是看如何解决,不要怕多和复杂,这个就像医生看病、检查一样,只有找到根本的原因,才能对症下药,快速解决问题,最怕的是前面说都没有问题,后面上线ERP系统时遇见一大堆问题。



5、规范管理,创造价值

ERP系统也不是万能的,只能提高我们工作的部分效率,建立企业内部沟通的平台,管理还是需要与现实相互结合,不要忘记初衷,提升效率,规范管理,创造价值!



6、梳理公司流程

调研的过程,也是公司流程梳理的过程,ERP系统的上线,是公司管理的改革,是企业发展阶段非常重要的事情,需要公司各部门足够重视和支持,特别是管理层。



足以可见ERP系统上线之前的调研规划有多么重要了,只有当我们全面的了解到企业发展业务的需求,我们才能够开发出适合企业使用的ERP系统,才能实现企业信息管理化的愿想,让这套ERP系统为企业创造价值!


(tips:品蓝科技也是一家专业做ERP系统开发的专业公司,有需求可以找我们哦~~~)



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