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企业为什么做不好品牌?是因为你对品牌有误区!




品牌作为企业的无形资产,我们要正确的认识它对待它,这样才能够让我们从中获取利益回报。对于企业来说,真正接触消费者的是品牌,因此一个品牌的产品一定要遵循品牌的核心价值,任何违背品牌精神的运作,都会伤害品牌形象,所以这也是为什么企业做不好品牌?下面让我们一起来看看大家对于品牌都有哪些误区吧!



李宁log



误区一:品牌就是反复讲品质


品质是组成品牌的要素之一,但绝对不是品牌本身,以为设计一个LOGO、几套产品包装,通过反复强调品质就能把品牌做好的企业,显然还在代工厂的角色里没有苏醒过来,品质只是品牌要素当中的一个点。


误区二:品牌就是做销售


在很多企业的营销计划中,常常一味强调销售量的提升,把产品销量作为企业追求的最大目标。他们大都有一个共识,做销量就是做品牌,只要销量上来了,品牌自然会得到提升,这是非常错误的观点。片面的追求销量往往会导致对品牌其它要素的忽略,比如说品牌的知名度、美誉度、忠诚度、品牌联想等等。


误区三:商标等于品牌


品牌与商标是极易混淆的一对概念,一部分企业错误地认为产品进行商标注册后就成了品牌。事实上,两者既有联系,又有区别。商标只是品牌的一部分,便于消费者识别,更是一个综合的象征,需要赋予其形象、个性、生命。

品牌标志和品牌名字只是企业建立品牌的第一道工作。


误区四:曲解品牌概念


客观地说现在的企业已经越来越重视品牌,但品牌这个经常被企业挂在嘴边的词,事实上没有几个人真正理解它的内涵。品牌中的很多原则可以帮助企业成功得更快更持久,它们是品牌力量的源泉。


误区五:品牌缺乏整合规划


我国企业在品牌经营的过程中做过很多努力,但往往是想到什么就做什么,没有全面系统的品牌规划,只是一些片面的、补漏式的努力,哪儿有问题就往哪儿去,不断为问题而奔命。看上去没完没了,忙个不停,但最后仍然没有建成一个成功的品牌,因为他们做的只是品牌的一个方面、一个局部,或广告,或包装,或渠道,每个企业都强调自以为重要的环节,但很少有企业把品牌的各个方面都做到位。我国企业关于品牌的整合意识比较薄弱,品牌的努力只停留在某个方面。


品牌承载的更多是一部分人对其产品以及服务的认可,是一种品牌商与顾客购买行为间相互磨合衍生出的产物。品牌建设并非一朝一日就能够建设成功,这需要我们持续不断的对品牌进行整合规划,这样才能够获取真正的品牌价值。



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